Verantwortungsvoller Arbeitgeber
Diversität und Chancengerechtigkeit
Das Thema Diversität und Chancengerechtigkeit ist eines der wesentlichen Themen von HOYER Handel. Im Unternehmen wurden bereits ein grundlegender Rahmen sowie Maßnahmen zur Förderung der Chancengerechtigkeit und Vielfalt umgesetzt.
Verhaltenskodex für Mitarbeitende als grundlegender Rahmen für ein positives Miteinander
Der HOYER Handel Verhaltenskodex für Mitarbeitende wurde, wie auch die Werte des Unternehmens, gemeinschaftlich mit allen Mitarbeitenden erarbeitet. Der Kodex definiert verbindliche Verhaltensweisen, die die Mitarbeitenden voneinander erwarten. Über insgesamt acht inhaltliche Kapitel werden Themengebiete wie die Bedeutung der Werten, Regeltreue, Respekt, Konflikte, der Umgang mit Ressourcen und Datenschutz behandelt. Der Kodex ist gültig für alle Mitarbeitenden bei HOYER Handel. Das Ziel ist die Werte von HOYER Handel zu festigen und das positive Miteinander zu stärken.
Anti-Diskriminierung
Darüber hinaus hält HOYER Handel in Bezug auf Anti-Diskriminierung und Belästigung in seinem Verhaltenskodex fest, dass jegliche Art von Diskriminierung, Belästigung, Exklusion oder Bevorzugung von Personen aufgrund von Geschlecht, sexueller Orientierung, Alter, Religion, Glaubensbekenntnis oder Ideologie, Kaste, Geburt, Nationalität, sozialem Hintergrund, Behinderung, familiären Verpflichtungen, ehelichem Status, Krankheit, ethnischer oder nationaler Herkunft, Nationalität, Mitgliedschaft in Verbänden/Gewerkschaften oder anderen Organisationen, politischer Zugehörigkeit oder Meinung oder jeglicher anderer persönlicher Charakteristik verboten ist. Aufgrund der genannten Themen dürfen keine Mitarbeitenden im Unternehmen oder in Produktionsstätten bedroht oder diszipliniert werden. Geschäftspartner sollen ein Umfeld ohne Belästigung und mit einem respektvollen Umgang schaffen.
HOYER Handel Meldestelle
HOYER Handel betreibt eine ausgelagerte Meldestelle nach Hinweisgeberschutzgesetz und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. So wird allen Personen die Möglichkeit gegeben, Beschwerden oder Verdachtsfälle vertraulich oder anonym an eine eingesetzte Kanzlei zu melden. Alle Beschwerden werden sorgfältig geprüft und erforderliche Folgemaßnahmen umgesetzt. Der Schutz der hinweisgebenden Person ist dabei stets rechtmäßig gegeben. Dies beinhaltet auch Verstöße gegen unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner und Verhaltenskodex für Mitarbeitende.
Frauen in der Belegschaft & in Führungspositionen
Der Anteil von Frauen an der Belegschaft war im GJ 2022/2023 mit 60,2 Prozent höher als der Anteil der männlichen Beschäftigten (39,8 Prozent). Der Frauenanteil ist zudem im Vergleich zu den Vorjahren gestiegen (GJ 2019/2020: 54,1 Prozent, GJ 2020/2021: 55,6 Prozent, GJ 2021/2022: 60,2 Prozent). Keine Mitarbeitenden haben „kein“ oder „divers“ als Geschlecht angegeben.
Der Anteil der Frauen in Führungspositionen lag im GJ 2022/2023 bei 41,7 Prozent und ist damit im Vergleich zu den Vorjahren erneut gestiegen (GJ 2019/2020: 25 Prozent, GJ 2020/2021: 22,2 Prozent, GJ 2021/2022: 33,3 Prozent). Der Anteil der Frauen im Top-Management liegt kontinuierlich bei 0 Prozent. Ein Ziel zum Anteil von Frauen in der Belegschaft und in Führungspositionen hat das Unternehmen bislang nicht definiert.
Gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Work-Life-Balance
Bei HOYER Handel wird ein großer Wert auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf gelegt. Mitarbeitende, die in Elternzeit gingen, übernehmen ihre gewünschten Aufgaben im von ihnen gewählten Arbeitsumfang.
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird im Alltag durch flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten sowie Teilzeitangebote gefördert und ist auch auf Führungsebene möglich. Auch ein flexibler Wechsel zwischen Teilzeit- und Vollzeitbeschäftigung ist möglich. Mitarbeitende haben die Möglichkeit, unbezahlten Urlaub, Bildungsurlaub und/oder ein Sabbatical zu nehmen sowie ein Sabbatical-Konto einzurichten.
Als verantwortungsvoller Arbeitgeber respektiert das Unternehmen die individuellen Lebenssituationen seiner Mitarbeitenden und berücksichtigt ihre Wünsche, wo immer es möglich ist, um eine individuelle Work-Life-Balance der Einzelnen zu unterstützen.
Mobiles Arbeiten von jedem Ort
Bei HOYER Handel ist das mobile Arbeitsmodell etabliert. Die Mitarbeitenden haben volle Flexibilität und können, bis zu 100 % ihrer vertraglich vereinbarten Arbeitszeit, ihren Arbeitsort frei wählen. Die Flexibilisierung des Arbeitsortes untermauert die starke Vertrauensbasis und bringt die Erreichung der Unternehmensziele mit den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden bestmöglich in Einklang. Diese Regelung gilt für alle Mitarbeitenden einschließlich der Auszubildenden und Dual-Studierenden.
Darüber hinaus hat das Unternehmen im März 2021 ein digitales Buchungssystem für Arbeitsplätze im Büro sowie Parkplätze eingeführt. Die Anwendung ist von allen mobilen Endgeräten verfügbar und fördert einen familiären Austausch und eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit vor Ort.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
Die Arbeitssicherheit wird durch zwei Sicherheitsbeauftragte verantwortet. Regelmäßig findet die Gefährdungsbeurteilung mit einer Fachkraft für Arbeitssicherheit statt. Zur Sicherstellung des Gefahrguts hat das Handelsunternehmen einen externen Gefahrgutbeauftragten bestellt, der zudem jährlich die Gefahrgutschulung durchführt. Das Unternehmen verfügt außerdem über drei Ersthelfer:innen, die in einem Notfall Erste Hilfe leisten können.
Im Unternehmensalltag möchte HOYER Handel auch das körperliche Wohl der Mitarbeitenden vor Ort unterstützen. Neben frischen Obst und verschiedenen Getränken in Glasflaschen, haben die Mitarbeitenden einen unternehmensspezifischen Achtsamkeitskurs mit einer eigenen Trainerin zur Verfügung gestellt bekommen und eine vom Unternehmen bezuschusste Mitgliedschaft in einem Fitnessclub bietet darüber hinaus auch die Möglichkeit, die Übungen zur Achtsamkeit individuell in der privaten Zeit fortzuführen.
Qualifizierung
HOYER Handel legt einen großen Wert auf die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden und Führungskräfte.
Generelle/jährliche Ziele der Personalentwicklung sind:
- jährliches Entwicklungsgespräch und Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen für alle Mitarbeitenden
- Halbjahresgespräch zur Kontrolle des Umsetzungsstandes der vereinbarten Maßnahmen für alle Mitarbeitenden
- Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden entsprechend ihrer Stärken und Interessen
- Erfüllung aller gesetzlichen Schulungspflichten (Arbeitssicherheit, Datenschutz, Gefahrgut)
Auf Basis von Entwicklungs- und Feedbackgesprächen bietet HOYER Handel seinen Mitarbeitenden mannigfaltige hybride, zielgerichtete Weiterbildungsformate an.
